Tις προηγούμενες ημέρες η κυβέρνηση παρουσίασε το νέο ψηφιακό εργαλείο deiktesota.gov.gr. Πρόκειται για έναν κόμβο Παρακολούθησης Επιδόσεων Τοπικής Αυτοδιοίκησης που φέρνει για πρώτη φορά τους πολίτες σε άμεση επαφή με συγκεντρωμένα στατιστικά στοιχεία για τις βασικές υπηρεσίες των δήμων.
Μέσω αυτής της πλατφόρμας, η δημόσια διοίκηση παρουσιάζει μετρήσιμους δείκτες σε εννέα τομείς, από την οικονομική λειτουργία και την κοινωνική προστασία, μέχρι την προσχολική αγωγή, τον πολιτισμό, τη βιώσιμη κινητικότητα, τη διαχείριση απορριμμάτων, την πολιτική προστασία, τα αδέσποτα ζώα και την ψηφιακή ωριμότητα.
Οι βαθμολογίες προκύπτουν από μετρήσιμους δείκτες απόδοσης, όπως ο χρόνος απάντησης αιτημάτων πολιτών, η συχνότητα αποκομιδής απορριμμάτων ή η αποκατάσταση βλαβών εντός προθεσμίας. Πιο υψηλή βαθμολογία θεωρείται το 1, που σημαίνει άριστη απόδοση και επίτευξη στόχων, ενώ μία χαμηλή βαθμολογία σηματοδοτεί αδυναμίες και καθυστερήσεις.
Έτσι, τα δεδομένα της πλατφόρμας δεν αφήνουν περιθώρια παρερμηνείας. Όμως, αποτυπώνουν μια αντιφατική εικόνα για τον Δήμο Καλαβρύτων. Από τη μία πλευρά, καταγράφει την υψηλότερη συνολική επίδοση στην Αχαΐα (0,44), παρουσιάζοντας ένα προφίλ με ισχυρή διοικητική και επιχειρησιακή λειτουργία, από την άλλη όμως, υστερεί σημαντικά σε τομείς που συνδέονται άμεσα με την κοινωνική συνοχή και την ποιότητα ζωής των πολιτών.
Πράγματι, ο Δήμος Καλαβρύτων, ξεχωρίζει σε κρίσιμους τομείς οργάνωσης και παροχής βασικών υπηρεσιών. Η επίδοση στην οικονομική λειτουργία (0,69) καταδεικνύει αποτελεσματική διαχείριση πόρων, ενώ οι υψηλές βαθμολογίες στη διαχείριση απορριμμάτων (0,62), στην προσχολική αγωγή (0,67) και στην πολιτική προστασία (0,66) επιβεβαιώνουν μια διοίκηση που ανταποκρίνεται επαρκώς σε βασικές επιχειρησιακές ανάγκες.
Ωστόσο, η εικόνα αυτή δεν είναι πλήρης. Πίσω από τις καλές επιδόσεις σε οργανωτικό επίπεδο, αποκαλύπτεται μια σοβαρή υστέρηση σε δύο τομείς. Στον πολιτισμό (0,16) και στην κοινωνική προστασία (0,05). Το πιο ανησυχητικό βέβαια, είναι ο δείκτης 0,05 της κοινωνικής προστασίας. Οι δείκτες αυτοί δεν αφήνουν περιθώρια εφησυχασμού. Αντιθέτως, αναδεικνύουν ένα σημαντικό έλλειμμα πολιτικής κατεύθυνσης σε τομείς που αφορούν άμεσα τον άνθρωπο.
Ο πολιτισμός, ιδιαίτερα για μια περιοχή με το ιστορικό βάρος των Καλαβρύτων, θα έπρεπε να αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης και εξωστρέφειας. Η χαμηλή επίδοση υποδηλώνει περιορισμένες πρωτοβουλίες και αδυναμία αξιοποίησης της πολιτιστικής κληρονομιάς. Σε μια περίοδο όπου άλλοι δήμοι επενδύουν συστηματικά στον πολιτισμό ως εργαλείο τοπικής ανάπτυξης, η στασιμότητα αυτή δημιουργεί εύλογα ερωτήματα.
Ακόμη πιο προβληματική είναι η εικόνα στην κοινωνική προστασία. Ο δείκτης 0,05 υποδηλώνει σχεδόν ανύπαρκτες δομές και πολιτικές στήριξης. Σε μια εποχή αυξημένων κοινωνικών αναγκών, η απουσία οργανωμένων παρεμβάσεων για ευάλωτες ομάδες δεν μπορεί να δικαιολογηθεί. Η τοπική αυτοδιοίκηση δεν κρίνεται μόνο από την αποτελεσματικότητα στη διαχείριση, αλλά και από την ικανότητά της να προστατεύει και να στηρίζει τους πολίτες της.
Η αντίθεση είναι σαφής και καταδεικνύει έναν δήμο διοικητικά επαρκή, αλλά κοινωνικά ελλιπή. Αυτή η ανισορροπία δεν είναι ουδέτερη, αλλά αποτελεί πολιτική επιλογή. Η έμφαση στην οργάνωση και τη λειτουργικότητα, χωρίς αντίστοιχη επένδυση στην κοινωνική πολιτική και τον πολιτισμό, δημιουργεί ένα μοντέλο ανάπτυξης που αφήνει πίσω κρίσιμες διαστάσεις της τοπικής ζωής.
Η κριτική δεν αναιρεί τις θετικές επιδόσεις. Αντιθέτως, τις καθιστά αφετηρία για κάτι καλύτερο. Σύμφωνα πάντα με την πλατφόρμα deiktesota.gov.gr, ο Δήμος Καλαβρύτων δείχνει να διαθέτει τη διοικητική ικανότητα. Το ζητούμενο πλέον είναι αν θα τη μετατρέψει σε ολοκληρωμένη πολιτική που θα αγκαλιάζει όχι μόνο τις υποδομές και τις υπηρεσίες, αλλά και τον άνθρωπο, τον πολιτισμό και την κοινωνική συνοχή.
Οι πολίτες αξίζουν έναν δήμο που να συνδυάζει αποτελεσματικότητα με κοινωνική ευαισθησία. Και αυτό είναι ένα στοίχημα που η σημερινή δημοτική αρχή οφείλει και πρέπει να κερδίσει.
Το ερώτημα όμως είναι: Mπορεί;
Email: bapostolopoylos@gmail.com
Copyright © 2022 · Βασίλης Χρ. Αποστολόπουλος